- Nov 11 Mon 2013 14:18
「作對的事情」與「把事情做對」
- Nov 08 Fri 2013 11:10
從無到有、從有到好、從好到精緻
就像一間草創初期的公司,剛開始就那麼一個部門,全部也就兩三個員工,公司自然也沒有什麼誰管誰、誰聽誰的問題,反正大家各做各的事,有問題大家站在一起就是開會了!直到公司漸漸步上軌道,成立了各大部門擴編員工各司其職,然而老闆只有一個,這時候管理就顯的很重要!待到有一日公司規模跨足國際,任何執行的訊息都是在國際間飛來飛去,一個指令從上到下、再從下回到上、還要左右橫移!全部的管理行為從無到有、從有到好、最後還要邁向精緻管理的大道,大道如一、不外如是,任何事都跟管理一樣,管理也跟任何事都一樣,在不同的位置上,就該有不同的做為,不斷的更新、求變,才能夠在每個世代裡找到自己的位置。
- Nov 07 Thu 2013 16:35
唸了EMBA就會變A咖?
有鑑於日前吳寶春的求學新聞,讓原本就對學業進修不太感興趣的我也不禁想要瞭解一下,為什麼大家都想要唸EMBA呢?唸EMBA的好處又是什麼?
要唸EMBA之前,大家應該要先想想為了什麼而要念EMBA!是為了唸了它就會加薪?還是為了要擴展人脈?甚至是為了要結交有錢的同學,將來公司的資金有困難可以幫你一把!當然這個社會各式各樣目地的人都有,所以這些EMBA的學校自然也是五花八門。
怎麼樣找到一間適合自己的EMBA,中央大學的管理學院院長宋鎧教授,在曜電視的管理好簡單節目中享了三個有趣的參考方向,認認人、學學辭、養養神,當然這三個點是一個好玩的現象,不過同時也點出在選擇EMBA的時候真的要睜大眼睛,親身試聽,看準老師,才不會花了錢又白做工!
- Nov 04 Mon 2013 15:57
當哈利波特遇上西遊記
每每看見國外不斷推陳出新的電影或動畫,我都不禁感嘆咱們華人的圈子裡面,為什麼都見不到這一類轟動國際的巨作,我相信不是我們沒有技術、更不相信我們沒有人才,然而我思前想後,唯一的解答,大概是因為華人失去了創意。
從以前我們最熟悉的迪士尼米老鼠、再到玩具總動員、到了現在的哈利波特,我看到了國外的製作團隊沒有極限的創意與感動,但是我在華人的世界裡面,看到的是卻是重拍了十多遍的西遊記、三國志、神鵰俠侶等,還有台灣超厲害的狗血鄉土劇。
我們自以為這樣的經典會歷久不衰,於是我們只是不斷的把相同的東西稍加改變,再弄一點更符合這個世代的特效,然後過幾年再把同樣的事情做一次,幾十年過去之後,不但把經典搞爛了,也把我們的眼界縮小了。
曜電視節目:台灣中小企業的創新能力
- Nov 01 Fri 2013 16:04
每天坐在辦公桌前,都有沒有站起來健康動一動咧!
有鑑於現代人每天早出晚歸,日日夜夜飽受身心煎熬,忙碌不已的緊張日子。加上連日來黑心食品廠商不斷「推陳出新」到無法無天的地步,與其指望政府與廠商那天突然良心發現,還不如自己努力健康動一動、加速新陳代謝快速排毒,不但每天動出好氣色,順便一起感染周遭的朋友們一起健康動一動哦!
- Oct 30 Wed 2013 11:38
科技最速報!3D列印,連超萌女優也印的出來唷!
- Oct 29 Tue 2013 15:42
科技最速報 - 速速前,哈利波特的波特船!?
一直以來,我都覺得橡皮艇是全世界最方便的水上交通工具,反正不用的時候就把氣放掉,要用的時候再打氣不就好了?看了這集節目才知道有了更便利的波特船。人真的要不斷接受新知,讓你看電視也可以長知識!科技最速報,資訊你知道!
- Oct 28 Mon 2013 15:02
管理,是你管他、還是他管你
管理,兩個字,卻困擾了人類千百年的歷史。怎麼樣的管理手段能夠得人心,讓你不再為找尋人才頭痛,而是讓人才自動向你靠過來。古時燕昭王求才若渴,卻百思不得其要領,於是請教於郭隗,郭隗乃言,尋訪人才,何不先重用於他?若天下人得知燕昭王連郭隗這等人物都予以重用,勢必爭相前來投靠,而到時燕昭王又何慮無材可用?
這個故事告訴我們,若處上位者能夠以仁德為本,禮賢下士、愛材惜材,又何慮上下不齊心?若上位者重利忘義、鳥盡弓藏兔死狗烹,也休怪為下位者不顧倫理將公司資源捲走背你而去,到時候真的就是他管你了!這時候,你還會說管理好簡單嗎?
- Oct 25 Fri 2013 14:07
讓群眾認同你的理念 消費者就會購買你的產品
世界知名的TED是一個跨界的智庫,是一個對話的平台,更是實現ideas 的舞台。記得有次,我看到了一個像是製造者與消費者之間的奇妙關係,裡面提到了很多傑出的大公司設計出許多他們認為相當完美的產品,他們將這些產品拿去詢問大眾消費者,而絕大多數的消費者也認為這些產品真的很不錯,但當要他們付錢買下產品的時候,就是沒有人願意掏錢,問他們為什麼,他們卻說產品真的很好,但就是讓他們覺得怪怪的,而不願意買下。這個議題給了我們的很大的啟發,所謂的好東西,也許就只是好而已,但它並不具備讓消費者感動的元素!從另一個角度來思考所有的銷售行為,也許就會觀點不一樣!且讓觀點不一樣為你介紹黃金圈理論。